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看這個車間如何給工人“提神”
發(fā)布時間：
2024-01-09
來源：
引言：
生產(chǎn)現(xiàn)場是最好的老師
精密無縫鋼管的生產(chǎn)，從原料到成品需要多道工序，操作規(guī)程的執(zhí)行、安全隱患的排查、生產(chǎn)問題的發(fā)現(xiàn)及解決，都在生產(chǎn)一線。 車間安全生產(chǎn)管理重點在現(xiàn)場，例如冷拔車間矯切作業(yè)，是安全問題易發(fā)的工序。工人在作業(yè)時有生理疲勞和心理放松期，根據(jù)這種情況，冷拔車間充分利用班前班后時間，制定了多項“小舉措”，為工人生產(chǎn)“提神”。
1、背誦安全操作規(guī)程
在飯后、夜間等作業(yè)疲勞期，采用由班組長帶頭背誦安全操作規(guī)程的舉措，讓工人時刻警醒自己，并且根據(jù)生產(chǎn)實際，更新讀誦內(nèi)容，避免形式化。
2、微信群組時時監(jiān)督
各車間、班組負責人利用微信群組，要求工人將誦讀語音、圖片等分享至群組，通過小紅包、評比等形式活躍群內(nèi)氣氛，做到天天講、時時抓，引導員工時時、事事注意安全。
據(jù)車間負責人介紹，冷拔鋼管部分生產(chǎn)設備本身有嚴格的安全保護措施，但實際生產(chǎn)中往往存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事。
“這就要明確車間安全生產(chǎn)中的各級責任，管理者要拿出行之有效的措施，組織和監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)。”
把員工的安全意識放在首位，時刻緊繃安全弦，規(guī)避經(jīng)驗主義，這是安全生產(chǎn)一直以來的工作原則，也是生產(chǎn)車間養(yǎng)成的良好工作習慣。
從強制到自覺，最終形成習慣
工人普遍反饋“這個小舉措，給我們疲勞期的作業(yè)繃緊了安全繩，使我們時刻警醒自己”。
在誦讀安全操作規(guī)程期間，工人每天分享安全管理小技巧、針對違章案例進行分析等，內(nèi)容逐漸豐富，實施2個月以來，生產(chǎn)平穩(wěn)運行，工人的認可度逐漸提升。
經(jīng)過日積月累的引導和動員，當每位工人把安全生產(chǎn)當成一種習慣，從強制到自覺，安全生產(chǎn)將得到強力保障。
安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石。2023年永安昊宇生產(chǎn)車間累計進行安全生產(chǎn)培訓20余次，安全實操應急演練30余次。通過加強安全主題培訓，實施安全“小舉措”，做到“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變，加強生產(chǎn)車間安全建設。
接下來，永安昊宇將深入實施安全管理體系建設，希望越來越多的“小舉措”在實踐中不斷涌現(xiàn)，為生產(chǎn)構筑堅實的安全保障。
素材來源：永安昊宇冷拔車間
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